陈春花：激活团队的核心是领导者做出改变晓课堂直播

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激活团队 做优秀的管理者

智联招聘2016年发布的“90后职场肖像”报告中，90后员工工作的主要目的是：实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。

吴晓波频道曾经发起过一个《90后职场观大调查》，其中有一题的答案出乎意料——在你看来，老板对你的意义是什么？结果如下：

看到没，在90后的心目中，老板的权威已经被全面解构。“我可以取代你”“可以跟你没关系”“甚至你还亏待了我”。具体到工作中，完成任务就扣绩效就扣工资之类的做法可能全然失效，因为一句“I don’t care!”就把你怼回去了。

在新的认识体系下，团队管理者面临两个大的挑战：一是如何搞定90后，二是如何激活原有的存量人才。

不是人难管，是你的能力跟不上市场的需求。新的管理者需要用这一代人乐于接受的方式去协作，才能充分释放团队潜能。

本期我们请来了中国著名企业文化与战略专家、北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，开讲激活团队的必备能力。【点击此处，进入直播间】

讲师：陈春花

北京大学国家发展研究院教授

主题：互联网时代如何激活团队

陈春花老师是横跨商业界和学术界的领军人物，是现代管理学之父德鲁克管理思想的践行者与研究者。历经多年实践和调研的基础上，总结出了我国企业的领先模型。先后任华南理工大学工商管理学院副院长、北大BiMBA商学院院长。2016年同马化腾、任正非、王健林等一同入选《财富》最具影响力50位商界领袖榜单。

陈春花老师在管理研究的道路上积累了丰富的经验，曾在TCL集团、美的家电、南方航空等著名企业担任高级管理顾问，也参与了新希望集团的巨大转型，帮助刘永好顺利完成了和女儿刘畅的交接班。

她说，“转变，是企业最大的资产。我是做组织管理的，在组织管理中，我们最核心的命题有四个：

第一，个人如何服从目标；

第二，个人如何服从组织；

第三，组织如何应对变化；

第四，组织如何在环境中生存。”

回答这四个问题其实非常明确，但是互联网让个人变得很强大，这就要求组织在很短的时间里建立信任；要用未来决定现在，路才会越走越宽，用现在决定未来，路会越来越窄，所以，激活组织就显得尤为重要。

在本次直播中，陈老师将围绕激活组织，告诉大家这些知识：

①优秀团队的5大要素；

② 为什么团队绩效往往小于个人绩效的总和；

③ 团队存在5大挑战；

④ 激活团队的5大原则；

⑤ 激活团队的核心是领导者做出改变；

⑥ 领导者有哪些新的角色？

本节直播课将在6月16日晚正式开始

90分钟收获激活团队的必备技能

开课前定价19.9元

开课后恢复原价69.9元

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